Ինչպե՞ս կարող եմ որոշել իմ սխալի բյուջեն:
Ներածություն
Սխալների բյուջե ունենալը ցանկացածի կարևոր մասն է ծրագրային ապահովման զարգացման կամ գործառնությունների թիմ: Սխալների լավ բյուջեն օգնում է թիմերին տեղեկացված որոշումներ կայացնել հասանելիության և հուսալիության մակարդակի վերաբերյալ, որը կարելի է ակնկալել իրենց դիմումներից և ծառայություններից:
Ձեր սխալի բյուջեն որոշելու քայլեր.
1) Սահմանեք ձեր ծառայության մակարդակի նպատակները (SLOs): SLO-ները կատարողական նպատակների որոշակի խումբ են, որոնք պետք է իրականացվեն, որպեսզի հավելվածը կամ ծառայությունը համարվի հուսալի և հասանելի: Դրանք պետք է ներառեն այնպիսի չափումներ, ինչպիսիք են գործառնական ժամանակի տոկոսը, արձագանքման ժամանակները և այլն, և հաճախ արտահայտվում են որպես թիրախներ, ինչպիսիք են «99% uptime» կամ «95% էջի բեռնման ժամանակը մինչև 5 վայրկյան»:
2) Հաշվեք ձեր ընդունելի սխալի մակարդակը: Սա սխալների առավելագույն տոկոսն է, որը կարող է ունենալ ձեր դիմումը կամ ծառայությունը, մինչև այն գերազանցի սահմանված SLO-ները: Օրինակ, եթե դուք ունեիք SLO 99% գործարկման ժամանակ, ապա ընդունելի սխալի մակարդակը կլինի 1%:
3) Հաշվեք տագնապի ձեր շեմը: Սա այն կետն է, երբ ձեր սխալի մակարդակը գերազանցում է ընդունելի սխալի մակարդակը, և պետք է քայլեր ձեռնարկվեն՝ ձեր դիմումում կամ ծառայության մեջ սխալներ առաջացնող ցանկացած խնդրի լուծման համար: Որպես կանոն, սա արտահայտվում է որպես տոկոս; եթե ձեր տագնապի շեմը 5% է, դա նշանակում է, որ երբ հարցումների 5%-ը ձախողվում է, պետք է ահազանգել և համապատասխան միջոցներ ձեռնարկել խնդիրը լուծելու համար:
Որո՞նք են ձեր սխալի բյուջեն հաշվարկելու առավելությունները:
Որոշելով ձեր սխալի բյուջեն՝ դուք ավելի լավ պատրաստված կլինեք՝ ապահովելու համար, որ ձեր դիմումը կամ ծառայությունը համապատասխանում է մատչելիության և հուսալիության ցանկալի մակարդակներին: Իմանալով, թե որքան ազատություն ունեք սխալների առումով, թույլ է տալիս ավելի լավ պլանավորել այն խնդիրները, որոնք կարող են առաջանալ նախքան դրանք խնդիր դառնալը: Սխալների բյուջե ունենալը նաև թիմերին հնարավորություն է տալիս փորձարկել նոր հնարավորություններ՝ առանց վնասելու իրենց SLO-ները:
Որո՞նք են ձեր սխալի բյուջեն չհաշվելու ռիսկերը:
Ձեր սխալի բյուջեն չհաշվելը կարող է հանգեցնել անսպասելի անջատումների և օգտատերերի բավարարվածության նվազմանը: Առանց հասկանալու, թե որքան ազատություն ունեք սխալների առումով, թիմերը կարող են պատրաստ չլինել ծագած խնդիրներին կամ անհրաժեշտ քայլեր ձեռնարկել դրանք արագ լուծելու համար: Սա կարող է հանգեցնել երկարատև պարապուրդի, ինչը կարող է վնասել ընկերության հեղինակությունը և նվազեցնել վաճառքը:
Եզրակացություն.
Արդյունավետ սխալի բյուջեի որոշումը կարևոր քայլ է ապահովելու համար, որ հավելվածը կամ ծառայությունը համապատասխանում է կատարողականի ցանկալի նպատակներին: Ստեղծելով SLO-ներ, հաշվարկելով սխալի ընդունելի տոկոսադրույքը և սահմանելով տագնապի շեմ՝ թիմերը կարող են ապահովել, որ սխալներ առաջացնող ցանկացած խնդիր արագ և արդյունավետ կերպով լուծվի: Դա կօգնի ժամանակի ընթացքում պահպանել հավելվածի կամ ծառայության հուսալիությունը և հասանելիությունը:
Ամփոփելով, ձեր սխալի բյուջեն որոշելը ներառում է՝ սահմանել ձեր սպասարկման մակարդակի նպատակները (SLOs), հաշվարկել ձեր ընդունելի սխալի մակարդակը և որոշել տագնապի համար ձեր շեմը: Այս քայլերի առկայության դեպքում դուք կարող եք տեղեկացված որոշումներ կայացնել կատարողականի և հուսալիության վերաբերյալ՝ միաժամանակ պահպանելով բյուջեն ճիշտ ուղու վրա:
